Uno de los grandes desafíos actuales del sector es la diferenciación de consultoras contables.
Durante años, especialmente en firmas pequeñas y medianas, la estrategia más utilizada para competir fue sencilla: bajar precios.
Pero hoy esa estrategia ya no funciona.
· Bajar precios implica bajar costos.
§ Bajar costos, en una consultora, significa más carga de trabajo para los analistas.
· Más carga sin mejoras salariales genera desgaste, malestar interno y rotación de personal.